The best Side of 소프트웨어 외주 개발 업체

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하지만 무조건 개발 업체가 잘못했다고 보지는 않는다. 기획서나 스토리 보드 같은 경우 클라이언트가 많은 내용을 전달해야 하는데 클라이언트 측의 기획자가 그럴만한 능력이 없거나 자기들이 정확히 뭘 하는지 모르는 경우에는 외주사도 힘들다.

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그러나 중간 발표는 발주사 담당 부서의 체면을 세워주고 개발사의 존재를 부각하고 프로젝트가 순조롭게 진행되고 있음을 알리기 위한 중요한 이벤트이다.

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또한 프로젝트의 마감 기한은 비용에 영향을 미칩니다. 클라이언트와 프로덕트에 대한 이해가 높을수록 개발자는 기능 비용을 더 잘 결정할 수 있습니다.

입찰하는 프로젝트는 금액이 큰 만큼 절차도 복잡하고 만들어야 서류도 많으며 수행 과정에 개발 외적인 요소가 많다. 무엇보다도 개발 직원들이 발주사가 지정한 곳으로 파견을 나가야 하는 경우가 많다.

하지만 복잡한 외주 제작 단계를 거쳐 여전히 미국, 일본 애니메이션 업체의 일감을 따내는 것으로 보입니다.

앱 설계(기획)가 되어 있는지, 작업자가 개인인지 업체인지에 따라서도 견적이 바뀝니다. 이처럼 견적에 영향을 주는 변수들에 따라 비용이 천차만별로 달라지므로 요구사항을 정확히 설명할 수 있어야 합니다.

요즘은 해외로 수출되는 제품이 많아, 별도 금액을 지불하지 않아도 추후 다국어 작업을 리소스로 빠르게 수행할 수 있도록 다국어 구조를 잡아서 개발합니다.

그렇기에 더더욱 꼼꼼히 비교해야 합니다. 위시켓은 개발업체의 프로젝트 진행 후기와 포트폴리오를 제공합니다. 또한, 매니저들이 견적 및 기간 상담, 미팅, 커뮤니케이션 등 프로젝트의 원활한 진행이 가능하도록 도움을 드립니다.

만약 무작정 철근을 올리고 건물을 짓는다면 추후에 기능과 서비스에 대한 정의를 추가하고 싶게되면 뼈대를 수정할 수 없게 되기에 덕지덕지 외관만 그럴싸 한 어설픈 건물이 되고만다.)

적정 견적을 판단하기 위해선 여러 개발 회사에 의뢰해 보고, 각 회사의 강점/프로젝트 경험, 전략, 그리고 견적을 비교해봐야 more info 한다.

이 스탠다드한 과정을 거쳐도 어떤 회사의 프로덕트 결과물은 품질이 뛰어난 반면, 어떤 회사의 정반대의 모습을 보일 수 있습니다.

그 달에 무엇을 고쳤고 고객에게 어떤 문의를 받고 어떻게 대처했는지 상세한 일지를 적어 보냈다.